In Italia e nel mondo le imprese di famiglia rappresentano la maggior parte delle PMI. Le loro sfide non sono incentrate soltanto business, ma anche nel tenere la compagine sociale unita ed impegnata alla crescita ed al successo.
Oltre al passaggio generazionale ci sono la governance e i patti di famiglia.
Le sfide più sentite nelle aziende, che necessitano spesso di consulenza, dopo il passaggio generazionale sono:
1. Rischio operativo;
2. Rischio sistemico, evoluzione del settore o del mercato;
3. Rischio paese: l’internazionalizzazione dell’azienda;
4. Ostilità ambientale: il grado di concorrenza in altri Paesi;
5. Accesso ai mercati esteri;
6. Riduzione della redditività;
7. Chiusura all’ingresso di capitali esterni;
8. Pressione fiscale;
9. Rischio perdita di persone chiave;
10. Rinnovamento della formula imprenditoriale;
11. Formazione del personale;
12. Rischio per perdita del fondatore;
13. Leadership;
14. Capacità di attrarre persone chiave;
15. Gestione della successione e della continuazione;
16. Rischio tecnologico. 
